克日，中国船舶集团旗下中国海装向导班子成员相继深入风场一线，开展了以“践行二十大、下沉进风场、推进新生长”为主题的“筑基”行动，班子成员紧扣贯彻落实党的二十大精神和主题教育相关要求，深入视察研究、找准矛盾问题、解决现实难题，以进一步打牢公司高质量生长的基本 。
凭证主题教育和大兴视察研究的有关要求，中国海装细密团结企业现实和公司干部大会关于“下沉”的要求，决议开展“践行二十大、下沉进风场、推进新生长”
为主题的“筑基”行动，该行动要求公司向导要进一步落实好公司党委主体责任和班子成员“一岗双责”，围绕“立异引领、海陆并举、向海图强”战略生长思绪，带动下沉到风场，从人、机、料法、环等方面相识掌握现实运行情形，一直推进向导班子科学决议、精准施策，着力破除“上热中温下冷”等问题，并进一步推进二十大精神进风场进一线，起劲把学习宣传贯彻党的二十大精神开局之年转化为拥抱新时代、践行新头脑、推进新生长的奋进之年 。
中国海装党委书记、董事长王满昌深入大连庄河项目，他听取了项目近期事情情形汇报，相识了项目党建情形、职员状态、治理情形、机组运行情形、客户情形以及质量、清静等事情 。在听取历程中，他时时插问相识详情，力争做到把风场员工急难愁盼的问题相识清晰，把风场事情的难点堵点掌握准确 。
王满昌对一些能现场解决的，现场予以了回复解决，并围绕项目部清静治理、质量治理、运维团队能力提升这三大重点事情逐一“有的放矢” 。针对清静治理，他强调，清静事情重于天，要树牢清静生长理念，从坚决拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，切实增强抓好清静生产的政治自觉、头脑自觉和行动自觉，时刻绷紧清静生产这根弦，以“时时定心不下”的责任感，从严从实抓好项目清静生产各项事情，他要求工程手艺公司不可为清静妥协，不可原谅因设计问题造成的危险源；要对运维全历程的清静问题举行统一梳理，统一项目危险源，统一制订相关标识标记，强调危险源识别要做到积累履历，杜绝未知，严酷落实标准化治理；要增强种种相关方的清静治理，充分制订应对提防步伐，理清责任；要使用信息化手段，搭建清静治理数据库，对清静危害问题、清静要求、治理制度和危险源新增等信息化转达手段举行固化，推进清静治理执行落地 。
针对证量治理，他强调，质量是我们驻足市场的基础，我们要一连的、加鼎力大举度的打一场海优势电运维的质量攻坚战，他要求，项目部要始终以业主为中心，凭证业主方最体贴的质量指标，找有缺乏之处，实时优化提高；要增强对标，从装备性能、功率曲线、发电量、现场治理、运维开展、质量指标等方面周全临标优异企业，扬长补短，勇于自我突破 。
针对运维团队能力提升，他要求工程手艺公司要一连增强员工手艺水平的培训，调试培训要落到实处，不可让培训事情流于形式，要搭建实操培训中心，实着实在让员工掌握到风机磨练手艺；在稳住焦点成员的同时，要做好职员的引进作育，一连增补新鲜血液 。
凭证“筑基”行动要求，中国海装其他向导班子成员也先后深入海陆风电场开展了调研运动，相识风场保存的难点堵点痛点，推动问题解决；认真谛听风场员工心声，深入相识员工头脑动态；催促项目做实做细清静治理，提升员工清静意识 。
下一步，中国海向导班子成员还将凭证主题教育的有关要求，以“筑基”行动为依托，聚焦“践行‘双碳’国家战略”“买通清静生产最后一公里”“以高质量订单夯实生长基本”等10个方面，有针对性地开展专题调研，真正把调研效果转化为解决难题、增进生长和增强员工获得感、幸福感、清静感的实践行动 。
