2月27日,中国船舶集团旗下中国海装召开智慧运维治理系统项目启动会,标记着中国海装工程效劳板块信息化建设进入新阶段,将周全加速推进中国海装数字化转型、赋能企业高质量生长。中国海装副总司理(主持事情)温剑波、副总司理黄卫民出席聚会并讲话。
温剑波对七一六所为中国海装信息化建设一直以来提供的支持体现谢谢。他体现,此次项目建设要坚持两个原则,一是营业为主、信息化实验为辅的原则,主行动为,转变看法,要我做转变为我要做;二是循序渐进、一连改善的原则,坚定信心,起劲应对。同时他要求:一是“一把手”要亲自牵头,各部分要高度重视,充分加入,认真学习,全力支持,确保该项目在本单位的顺遂推行;二是项目组要全心策划,对标行业标杆企业,大胆立异,充分验展七一六所强有力的专家团队实力,坚持推进计划;三是工程手艺公司要捉住机缘,统一标准,系统的推进规范化作业系统落地,分阶段整理好历史数据,确保系统可用,抵达项目目的。
黄卫民体现,数字化转型对中国海装来讲是“必做题”而不是“选择题”,近年来,公司数字化转型取得起源效果,此次智慧运维治理系统将是“数字海装”建设的又一块难啃的骨头,为此他要求,信息化部分要增强治理制度的落实,理清责任,统筹好各营业单位,细密协作;实验方要合理调配职员,组织专家步队,包管好项目的质量;工程手艺公司要起劲配合好项目实验,增强相同,按期汇报。
会上,智慧运维治理系统项目团队对项目总体建设计划举行了汇报,工程手艺公司和实验方代表划分作亮相讲话。
七一六所欧博官网信科副总司理吴茂传,中国海装运营治理处、信息化治理中心、工程手艺公司相关向导,财务处、质量清静环保处、研究院、项目治理中心、供应链治理中心、销售公司相关营业主干,项目组要害用户加入聚会,部分风场远程参会。