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海装风电举行供应商培训提升供应链治理水平
2016年5月13日,海装风电举行了供应商控制妄想培训交流聚会,旨在资助供应商相识控制妄想体例目的和要领,确定控制妄想推进要求,从而进一步提升供应链治理水平。
海装风电体例控制妄想是以价值为导向,以危害防控为目的,通过对历程危害识别,明确危害防控步伐,确保历程危害获得有用控制。本次培训共有来自7家关重零部件供应商的13名手艺质量认真人加入;培训主要内容包括“控制妄想的寄义、体例前准备事情、项目内容及填写要求”等,并现场解答了供应商提出的相关问题等。在培训交流中,参训职员按单位分成7个小组,与海装风电的手艺部分、质量部分职员举行分组交流,比照手艺协议、工艺文件逐条对控制妄想举行讨论,确定关重控制点,落实控制要求,确保对配套产品性能的要求获得有用控制。通过培训交流,供应商进一步明确了体例控制妄想的主要意义和要领,并确定了相关事情时间要求;供应商体现要把海装风电的要求贯彻落实到位,配合搭建优异的供需相助同伴关系。
海装风电副总司理何利志在培训讲话中强调,体例控制妄想是风电机组质量控制事情的主要内容之一,是有用防控历程危害,确保产品质量,提升公司整体市场竞争力的主要手段,谢谢供应商的起劲配合与支持。
凭证供应商反响批注,本次培训交流取得实效。
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